流程診斷
選定一個高價值流程,定義輸入、輸出與成功標準。
以一對一顧問諮詢與輕量非同步教練,協助你處理深度研究中最難的段落。
不只教工具,更聚焦「研究思維賦能」與可落地的學術交付。
賦能你的研究思維,替你處理你做不到的部分。
目前公開申請:研究與知識工作流原型計畫|6 週完成一個可驗收原型
涵蓋 AI 工程、智慧自動化、精準寫作與論文輔助研究的核心方法與實戰洞察

選擇 AI 架構不能只看功能比較表。本文分享一次多使用者檔案隔離失敗的 PoC,說明如何透過失敗測試,提早淘汰無法承擔的架構風險。
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真正該交給 AI 助理化的,不是打字,而是你腦中的判斷流程。本文示範如何用 Orchestrator 拆解客戶訪談,產出決策摘要、團隊待辦與診斷報告,再透過 LLM Wiki 沉澱成可查詢、可追溯、會累積的知識資產。
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把 IRB 審查意見丟給 AI,得到的往往是邏輯通順但欠缺倫理體感的回覆。本文分享一個三角色架構:主協調 Agent 負責文件分配,IRB 委員 Subagent 在隔離的 context 中模擬客觀審查,研究現況顧問 Subagent 再依你的執行能量把審查意見翻譯成本週可動手的步驟。兩層隔離的設計,讓你同時拿到不妥協的客觀判斷與可落地的行動清單
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每個資深工作者腦袋裡都有幾百條不成文的判斷規則,但這些隱性知識幾乎從不被記錄下來。本文分享我們在課程最後一堂,如何把碎片筆記餵進 LLM Wiki 知識庫,萃取成可驗收的「場景→判斷→行動」知識卡。文章也誠實說明哪些筆記不適合這個流程、我們踩過的驗收坑,以及在 AI 工作流裡最容易被忽略的兩件事:嚴謹度移轉與以終為始。
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你存了很多資料,卻總覺得知識沒有成長?問題可能不在工具,而在流程。本文提出五層知識沉澱架構:蒐集、初選、深度學習、反思與保久,說明如何讓任務驅動知識升層,把零散資訊轉化為可長期使用的知識資產。
閱讀更多 →免費個別智慧代理任何人可立即使用;
學員專屬資源每期持續累積,以 Google 帳號權限控管
你缺的可能不是更多 AI 工具,而是一套真的接得住工作的流程。 我們會從你最耗時、最依賴本人判斷的一段工作開始,以真實資料做出可操作的最小原型。
選定一個高價值流程,定義輸入、輸出與成功標準。
把散落資料、專業判斷與例外情境整理成可用結構。
完成能跑真實任務的最小助理,不只是一段 Prompt。
用事先約定的案例測試,確認 AI 與人的判斷邊界。
適合已有真實資料與急迫任務的知識型老師、專業教練、顧問、專業服務負責人與研究者。
申請期間:2026/7/24–2026/8/21。填寫表單不代表錄取,也不會立即產生費用;適合者將收到初步訪談邀請。